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张炳华出席2016NGDC高峰论坛并发表致辞

2016-12-28 15:37  中国IDC圈  

核心提示: 12月20-22日,第十一届中国IDC产业年度大典(IDCC2016)在北京国家会议中心隆重召开。本次大会由中国信息通信研究院、云计算发展与政策论坛、数据中心联盟指导,中国IDC产业年度大典组委会主办,中国IDC圈承办,并受到诸多媒体的大力支持。

中国IDC圈12月26日报道,12月20-22日,第十一届中国IDC产业年度大典(IDCC2016)在北京国家会议中心隆重召开。本次大会由中国信息通信研究院、云计算发展与政策论坛、数据中心联盟指导,中国IDC产业年度大典组委会主办,中国IDC圈承办,并受到诸多媒体的大力支持。

中国IDC产业年度大典作为国内云计算和数据中心领域规模最大、最具影响力的标志性盛会,之前已成功举办过十届,在本届大会无论是规格还是规模都"更上一层楼",引来现场人员爆满,影响力全面覆盖数据中心、互联网、云计算、大数据等多个领域。

会上,ODCC组委会主席、百度系统部副总监 张炳华出席本次大会并为当天的2016NGDC高峰论坛做用户代表致辞。

张炳华

ODCC组委会主席、百度系统部副总监 张炳华

以下是演讲实录:

张炳华:下一代数据中心是什么样子的。我一直也在思考这个问题,我们从之前的PC时代,到移动互联网,到下一代人工智能,主要是讲两点,一个是技术驱动,技术是怎么发展的。第二个,我觉得还有很多的机会。可能原来我们太注重技术,而没有注重运营,因此我的题目叫技术驱动,运营为先。

我们先来回顾一下互联网发展的三个时代,简称为三个银幕。上一幕有十八年的时间,就是PC互联网时代,随着电脑的大量普及,因此在这个时代当中也产生了很多应用,比如说网页,看新闻,做搜索,还会有一些贴吧,知道一些这样的应用,这个时代的应用对数据中心行业来说需要的是解决一个问题。我原来在设计院做设计,在2000年的时候机房非常少,而且国内提供这个产品的人并不太多,因此在那个时候更多的是解决有没有机房,考虑相对不足,当时更在意的一点是不是稳定性好,别出事,其他的考虑不太多。

走到第二幕,2012年以后,大家都发现了智能手机的普及,随着手机普及到现在为止,大概五年的时间,手机人手一部,在现在的手机上装了大量的APP,比如看视频、手机支付等等,有各种的应用,比如打车、地图,包括天天必须刷的就是微信应用。就会发现一个问题,互联网发展的速度太快,导致原有的机房量保证不了,这时候如何保证业务发展需求带来的服务问题?因此很多时候我们着急地找机房,大量的资金涌入到这个环境里面来。这里面就发现一个问题,我们的机房建设周期大概需要两到三年,但是业务增长速度等不起,这个时候我们更重要的是解决能不能满足业务发展需求的问题。

到第三个阶段就是今年开始,大家都在讲人工智能,我觉得有两个案例大家非常清楚。一个是谷歌的Alpha GO跟人下棋,把人战胜了。还有一个是谷歌用了一个技术,在数据中心行业里做预测各种工况去调整POE,做结论和措施的事。这两件事看到我们在人工智能上有非常大的应用,除了这个以外还有语音识别,现在做个导航,语音一下我去哪里,马上就出来了,准确率非常高。英语不好的同学到外国拿出百度翻译,说中文马上翻译成英文。这是非常快的发展变化,这靠的是人工智能的发展。

这个时代对于数据中心行业来说,我们要解决什么叫好不好?是不是我们现有的数据中心基础测试技术能够满足人工智能发展的需要,这是我认为的好不好的问题。其实这个问题抛出来以后,大家也会去看,究竟应该往哪里走,我可以举个例子。以百度今年推出的ABC的品牌概念。什么叫ABC,A指的是人工智能,B是大数据,这个大家也都有所了解,C是云计算。这三维一体,才可能在新的时代催生更多的应用,人工智能比作是新的电力,这个电力发展以后,我们对人类生活的改变是什么。第二个方面是大数据,大数据就像燃料,使汽车、飞机飞得更远,人的视野更广。我觉得更多是一种资源,我们手里有各种各样的资源,但是能不能把它用好很重要。现在数据太多,如果没有人工智能解决这个问题是很难解决的。第三点是云计算,云计算是基础运营商,它是一个依托,相当于我们把数据中心的基础设施能力、计算能力、存储能力还有网络能力应用在一起,才体现了云计算的能力。

说到基础设施这块,也可以看得到,百度经过十几年的发展,我们的数据中心规模已经是好几十个,量也是几十万台的量级,不管是从基础设施条件、稳定性、成本的角度来说,我们都是做得非常好的。光是有这个还不够,我们还需要做一些其他方面的安排,比如说我们做智能大数据,它能做什么。其实刚才提到谷歌做的事情,比如说硬盘修复,我们根据硬盘的性能变化、参数的变化,来预测这个硬盘哪个区会出现问题。我们再看看另外一个场景,我们也可以根据天气的变化来预测冷气开启的台数,什么时候开启免费冷却模式。这个可以根据用户的需求来做服务器功耗的变化,来做这样的决策。智能多媒体,我觉得举一个非常简单的应用,我们原来都是刷工卡,工卡可以同业之间互相借,我们做了人脸识别的系统,这个应用还会有很多。比如在网盘里有各种东西通过智能多媒体平台来做检测,不需要人工去看,直接可以筛选出来。还有智能物联网,我觉得这个应用场景更多一些,刚才谈到数据中心的应用,比如说做人工智能的算法,我们还可以做到智能楼宇,大量的空调设备,我们能根据商场的人流变化,天气的变化,把空调系统做自动的调解,来做节能,这个量非常大,大家都能受益。还有一个是人工智能的平台,这个更高端一点,把这些算法开发出来,大家都能从中受益。

总体来看,我认为在未来的云化人工智能是未来数据中心增长的主要动力。

我们看一下在下一步人工智能时代,我们数据中心的终极目标是什么。这里面可能需要看几个点。刚才说了有ABC的应用,这种场景有更多需求的变化,比如说数据中心的规模会更大,大家也看到了东南西北都在建数据中心,这种规模大了以后,也有一个新的问题,比如说云的客户变化有弹性的,比如说我今天在去投标,我中了标这块地方就要用,这需要我交付的能力快,而且根据需求来。我们需要更多的弹性,这考察企业数据中心规划能力和架构设计能力,是不是真的能够做的到。第二方面就说人工智能出来以后,用一些算法,这些算法对原有系统的功耗就更大了,原来的机位,现在市场普通的是二十千瓦,其实我们自己做的就是四十了,这个多了一倍。人工智能应用发展,一个机位到二十个千瓦,可能更高。肯定原来的技术方案是不行的,我原来设计的那套东西可能就要作废,因此在这个时候就需要考虑怎么做节能,怎么做创新,满足新业务增长需要。

另外一点机器多了自然就耗电,这花的是钱,我们怎么来节省这个钱,我需要做大量的节能措施。举个例子,十万台服务器,做的好一点,一年用电量在两亿度,但如果做的差一点,可能需要三亿度,甚至更多。这里面就是一个非常大的成本支出,因此我觉得在这个时候规模的提升,我们更需要做更多的节能,节能是一个非常重要的点。因此在节能创新方面,这个能力也是我们要具备的。

第三个点就是机房规模大了,用户太多,一旦有一个产值下去,支付出问题了。比如网上的买票买不了,之前有过这样的案子,就发现什么问题。有一个很关键的问题,一旦挂掉以后,影响的客户太多了。一旦打车打不了,用户体验就会很差,这时候要求机房的稳定性、系统的稳定性更高。另外一点,刚才说了业务发展太快,我们可能还没来得及反应,服务器一代三到四年就过去了,需要换一代,换一代的时候原来机房能不能用是很重要的问题。大家是否想过我这个机房用十年。因此我任务运营服务能力需要大家关注。

基于刚才这种逻辑,我可以给大家介绍一下,看到的一个技术路线的走势。从供电、冷却、监控、新能源的利用,我觉得还是有一些想法。第一个就是供电系统,其实最早我是在2010年开始,百度这边做市电直供规模应用,这时候跟美国的脸书方案差不多,当时大家觉得不太可以接受,因为觉得不安全。其实非常高兴的告诉大家,我们五年以后发现这个机房非常稳定,它的稳定性比别的机房用的UPS的机房还好。这里面考察了一点,我们需要有很好的架构能力,还要有很好的事故处理运营能力。用了这个技术以后好处是什么?我们从原来的UPS系统大概是90%的效率提升到99%,这个效率提升看到的效果是非常直接的。现在其他公司也大规模在用,目前市场上应用比例是20%到30%的UPS,我认为它的核心问题是说,我们要把原来的通过多级转换的方式变为直接供电的方式,这样的话系统更简单、效率更高,当然说它的备电方式怎么解决,我们要做策略。我认为未来的策略,市电直供是主流,同时UPS会淡出,因为UPS的各种问题大家会知道,在维修、质量上,随着集采,价格的竞争,质量的下降会带来各种问题。高压模块的方式给我们运维带来方便,这是第一个趋势。

第二个趋势就是冷却。其实大家都能看的到美国脸书的新风,在国内我们自己也做了一套方式,就是用风测方式的模型。但是我现在告诉大家,确实因为中国空气质量比较糟糕能感觉的到,其实这里面有一个问题,就说美国的空气比中国好多了,那么美国做新风的方式比我们容易的多,但是在中国要做这个事我们也尝试了一下,做了一个小规模的试验,我觉得做出来还是比较成功的,但是我们的代价比较高。我们要对服务器做耐腐蚀的处理,在散热方面要做处理,做气流的优化,耐更高的温度。如果不用这样的方式行不行?我们用水测方式也可以,现在做的最好的就是在百度的阳泉机房里面,一年的运营结果来看,一年的数据可以到1.13.大家觉得不可相信,但是我告诉大家是怎么做到的。这里面我们有90%多的时间是可以不用开冷机,只有4%左右的时间才开冷机。因此可以想像,冷气这一套从效率的角度来说,PUE节省0.15还是可以的。在这里面我们可以把水侧冷却做到极致,也可以做一些尝试新风的方案,但是这需要根据我们的业务场景,服务器的能力来做,但是这个技术趋势是没有问题的,但是也有在美国脸书也在做间接冷却的方式,通过间接换热的方式来做,国内之前有推过,但是后来就没有声音了。我也看过这个方案,当时我觉得有问题,所以我们没有采用这个方式,我们用了自己的一套方法来做。

第三点监控,人工智能。现在是靠人工做,出了事靠人,为什么提服务、运营,人是非常关键的因素。比如说机房做的比较烂,但是如果这些人很敬业,水平很高,我觉得机房也能运营的比较好,至少不会出大事。但是我们靠人,人是不可控的,因此我觉得还是要靠系统。对于人工智能这个技术,监控系统也是有价值的。比如我们在做的一个事情,就是来预测一下天气的变化,负荷的变化,以及冷气的开启数量。做这个事情效果非常好,和谷歌那个例子也是差不多的,这里面需要大量数据的收集,我们也做了很多接口方面的工作,在ODCC专门有一个小组来做这个事情。做完这个事,我觉得就可以做的到,未来就不需要靠那么多人。举个例子来讲,未来做到更好的免费冷却,天气一变就要开关控制,一年大概需要一千次左右的调整,这个量还是非常大的,员工还得比较敬业,如果他打盹、走神,这个时间就过去了。现在就不用了,我们这个系统会自动去运行。因此我觉得这个事帮助我们运营非常有价值。

还有一个新能源的东西,这个在美国做的比较好,在中国稍微差一点,为什么美国对这种碳排放、绿色要求要多一些,谷歌、苹果都会有承诺,对社会说买清洁能源的电,但不是说所有的电都是它来发,它可能买太阳能公司、风能公司、电厂的公司能源来做消耗,中国现在也在做供给侧改革,也开始往这个方向走。我们在内部也做了一些尝试,比如去年我们就做了太阳能直接供到我们阳泉的机房里面,做这种清洁能源的尝试效果还是非常明显的,但是也发现一个比较大的问题,太阳能占的地太多了,两三千平米我们才能搞一两千瓦的电,我觉得这是一个机会,我们在未来会做这个事,可以往这个方向去想。

除了刚才说的技术演进的方案以外,还要看一下数据中心的建设模式是怎么做的。可以看到三个点,我们看到了租用的模式,还有一种模式是合建,我们自己拿地,或者是我们去定制,运营商来投资,或者第三方来投资合建的模式,还有自己建,信不过或者自己有钱,要想干的更好就自己来建。这三种模式是市场上存在的。

我想聊的是产业化方面要做的工作,定制化到预制化。大家可以看到家里的装修,找个设计师给设计,完了之后找个施工单位找几个人根据图纸去切割、拼接,给做完了。做完的东西也都发现,原来的家具都是现场做的,如果碰到工人水平高很好,如果工人是个新手就很糟糕。机房也是这样的,碰到一个熟手的工人来做这件事就非常的靠谱,但如果碰到新手,昨天收麦子今天来干这事就非常不的靠谱。现在有一个非常重要的趋势就是定制化,我们把这个事情在工厂里做好,只需要几个人在现场组装好,这块百度也做了工作。这个图,大家可以看一下,它没有风扇,是靠服务器的气流对流来形成的,有热气上升,冷空气下降这种自然形成的对流,空调的末端损耗就没有了。另外要讲是解耦合到重耦合,原来我们的系统配大量的氰酸电池。现在我们希望解开来谈,我们做重耦合的工作,我们看到的就是分布式锂电池,这个在美国谷歌、脸书、微软都比较感兴趣的东西,也是在OCP今年发布的东西,我们今年也做了,我们首批的业务也上线了。以后供电系统很简单,前面的UPS、高压直流这些都没了。大家可以想象这个效率肯定是很高的,而且维护很简单,因为它就是一根电缆过去。

我觉得未来的趋势比较好的是说,因为电动汽车的发展,电器技术会快速发展,而且成本会大量降低,这在我们未来的方式也是非常有价值的。

聊了这么多技术的东西,我还是想回到运营的角度来看。因为大家原来不太在意这个东西,可以看一下,我原来是在设计院工作,有一个非常有意思的东西就是客户给我提要求,你一定要给我做的很先进。我说这个先进怎么衡量。要做到先进,概念上要先进。概念上先进能不能落实,或者说有没有这种能力,好像是很难的。我觉得不管多好的概念、多新的东西,现在天天有人找我聊各种技术,回归本质还是它对我有没有价值,或者它给我带来成本的降低。好多人不在意设计,现在设计也比较乱,因为项目多,大家就拷贝来拷贝去,没有根据用户的需求去做这个事,这个设计即使做完了,看起来概念很好,但是最后运营的结果不会好。原因很简单,你没有针对这个业务的需求做变化。我认为有一点叫随意一笔,遗憾终生。我也有这种例子,把一笔画错了,客户至少骂我十年。我觉得这是作为设计师和业主需要关注的一点,在设计方面一定要用工夫,用好钢把这个事做好。

另外一种,重建设、轻运营。谁都愿意来参与,比如说燃气好,各种好,大家都来推荐自己的东西,大家都很在意,但是一旦机房交付运营我们至少管十到十五年,一旦有了事,领导说你们怎么干的这么烂,其实这个烂可能不是最后运营的时候烂,是一开始就有漏洞。我们运维的人如果注意了,发现这个问题之后做预案,是可以去规避或者解决,至少发现这个点,这个坑在哪儿,一旦它出来之后怎么办,我是有办法解决的。我觉得这个非常有价值。因此在这个里面,我觉得还有一点需要重视,我们不要天天想我们是为客户服务的。我经常会问我的客户是谁,大家有问过你服务的客户是谁吗?我在想我是做基础设施的,我的客户是谁。当时服务器网络,让他们爽才行,他要稳定我就给稳定。最终用户可能是在座的大家,都是手机的终端用户,各种APP的终端用户,但是前端用户要知道自己的终端用户是这,如果我们把他伺候好了,就是为谁服务解决好。这个时候跟他做沟通和协同,我们才可以做很多的创新。

另外谈一下数据中心生命周期的八大方向。前面也说了,协同创新很重要,我们知道服务器怎么用,比如讲整机柜,成本非常低,但是机房装不下,因为机架已经定好了,承重也不够,散热也不够,那是因为事先没有沟通好,没有做协同,如果想清楚我们未来做什么,怎么把这个协同做好,就有可能把这个事做好,因为它不是简单地说我把基础设施做得特别好,把PUE做的特别好,我的服务器都在空转,没有业务。第二就是在规划设计上要做文章,我们在设计师的眼里非常重要的一点就是真的要为客户服务,真的去想我这个东西,我做的这个产品,我做这个业务能支持几年,他们的眼光是不是考虑那么多,还是说这个活儿来了,客户说什么我就按什么设计,三年、五年以后发现不行。如果我考虑一点弹性,考虑一点未来的发展,这里面是有文章可做的。

建设管理,这个过程也很长,各种PK也非常多,但是有一点,不管谁在做这个事,建设的人一定要为运维的人思考,而不是交活交的快,质量问题一大堆。除了这个以外,我们验收一定要用心,运维的人一定要花时间、花精力去做,如果说走马观花看一看,这个事也就过了,但是后面的事一大堆就不好弄了。还有在运营管理上也有方法可以讲,比如类似金石这样的企业也开始在发力做这八个方向的服务,我觉得这一块也需要去花心思琢磨,怎么强化自己的能力,来帮助客户创造更多的价值。当然还有运维工具的开发,还有工程管理,这些事情需要有人做,我看做DCIM的厂商不少,但是满足我需求的并不多,原因是对于客户的了解并不是那么细致,我希望有机会可以大家一起探讨,说怎么去做更好,怎么能帮到客户。我的需求做完之后,其他客户的需求也能解决掉,因此我觉得这块的工具开发大家也不能放松。

还有安全合规的问题,除了自己用以外,或者租给第三方用,还有业务上的,比如互联网金融,这块有它一些安规的要求,除了满足国标的要求等等,这样的要求我们也要管一,别我做出来很好,一上金融行业一看不行,有硬伤,用不了。

还要谈一点改造优化,我们刚才说了服务器三到四年一代过去了,后面怎么保证它的价值最大化,这里面需要做一些局部优化的东西,如果我们能做成刚才说的模块化的东西来解决这个问题,后面的优化问题都不是问题。

最后一页,我还想给大家提几个问题,希望大家一起来建这个生态,大家做到这个位置还是有一些想法,希望把这个行业做好,有一些新的东西出现,我现在提了三点。第一点,我们面临的产业问题是什么,我们的很多想法,我们的点子,或者人本身的技能并不比国外差很多,但是因为我们有很多想法没法落地,因为我们没有类似的东西存在,没有类似的解决方案,我希望一些厂商花时间去定制,去琢磨,这也是市场的机会。我看到几年的大部分是以厂商主导,厂商想的比较远、比较多,它把很多解决方案做完之后推荐给用户。现在变了,我们的这种用户需求比厂商要更靠一步,这个时候需要厂商和用户之间有更强的互动,知道客户需要什么,根据需要去定制。前面提到的百度做的几个事情,也是有大量的客户支持我们做的。比如我们做的冷机风扇背板,就是解决一个密度高了以后,原来的标准服务器的散热量不够,我们做了这个事,也有金石还有其他供应商来跟我们一起做这个事,我们花了比较短的时间就解决了这个问题,可能没有这个需求之前他们也不知道客户需要,但是知道了这个需求,他们有很强的开发能力去把这个事做完。

第二点,很多东西现在做的都是基础技术,基础技术需要花大量的时间。德国人做了很多东西,有的家族可能做了一代、两代、三代才做出比较极致的东西,我们也是一样。我们需要一年、两年、三年去耕耘,一起做,这个方向才可能做好,在座的各位也希望有这种供应商、合作伙伴,咱们别想这是风口,我觉得风口不是那么多,真正的风口是看到这个点真的能够打扎实,把所有的东西投进去,把这个事做到行业内最好,这个时候机会就有了。

第二,先进的技术怎么在本地化落地,现在有很多东西想法有但是做不成,原因非常简单。我想外国公司也不是来扶贫的,它肯定是来挣钱的,既然它是这个逻辑,因此有很多时候我们别指望没看到中国有大量的市场,他们就愿意来投资。现在看到中国的人力成本上升,大量的企业转到东南亚、印度,原因很简单,它就是来挣钱的。我觉得很多事还得靠我们自己来做,不能完全相信外国人,有些技术他们比我们先进,但是这个追起来比较快也比较容易。

第三是行业和产业的配合。刚才讲了有很多创新是靠一个企业就可以搞定,但是现在不是这样,因为现在是一整个产业链,人工智能的变化会带来后端这么多东西的变化,大家原来没有意识到,说这个事好像跟我没关系,但其实是有关系的,如果我们走到整个产业生态过程当中来,我觉得这就是机会。因此我也代表组织,希望跟大家一起协同,一起服务好社会,服务好大家。我的演讲到这里,谢谢大家!



责任编辑:Archer

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