当前，云计算、大数据、人工智能等新兴产业已成为正推动经济社会发展；产业变革与技术创新大驱动，各行各业都在快马加鞭进行创新，传统运营商也不例外。
在第十二届中国IDC产业年度大典召开之际，大典特色活动“百家访谈”约访中国移动通信集团黑龙江有限公司（以下简称“黑龙江移动”）副总经理，董事李伟东，听他讲述新时代下黑龙江移动的发展策略。
云网结合，转型“移动信息专家”
云计算技术是电信运营商降低运营成本、实现业务创新的必然选择。随着精细化运营要求的不断提高，电信运营商的BSS/OSS等IT支撑系统变得越来越重要。目前IT支撑系统面临海量数据存储和处理的压力，云计算的引入有利于提高IT支撑系统的处理能力，降低建设和运营成本。
我国有全球数量最庞大的中小企业，是一个巨大的蓝海市场。借助云计算方便、廉价的信息服务，运营商不但能够助力中小企业信息化建设，提高生产效率，而且能够撬动一个巨大的市场，实现新的利润增长点，并逐步从通信服务向信息服务转型。
中国移动几年来一直在致力于从“移动通信专家”向“移动信息专家”的转型，云计算无疑是实现转型的一个好的契机之一。因此中国移动高度重视云计算的研发和建设，从2007年即启动了“大云”云计算研发项目。经过3年多的努力，已实现分布式文件系统、分布式海量数据仓库、分布式计算框架、云计算系统管理、弹性计算系统、云存储系统、并行数据挖掘工具、搜索引擎核等关键功能。目前已经在南方基地双业务云资源池、盘古搜索、四川音乐基地、业务支撑系统、信令检测系统等进行了广泛的试点和商用。
保护数据性，从“人”做起
目前，中国的IDC产业呈爆发式增长，对于这种情况，李伟东表示：“我国信息化和数字化起步较晚，较世界上发达国家还有一段距离，要迎头赶上至少也得十年八年。所以，我判断，至少在十年内，信息与数据仍会保持快速增长与快速交换的大趋势，连带着数据中心产业也必将迎来一轮长时间的繁荣。”
安全性、隐私性是企业在选择数据中心时首先要考虑的问题。数据中心的运维应从何处着手？黑龙江移动选择了从管理、技术与制度方面入手。李伟东说：“数据中心宕机与数据泄露，看起来是一个技术层面的问题，但实际上属于管理领域。‘人’是核心，是内在，技术与制度都是‘人’的工具，是外在。”据介绍，黑龙江移动从员工入职起便给其灌输“我们是国企，我们是集体，你一个人的行差踏错不仅仅只代表你一个人，必须以客户为中心，把公司与集体利益摆在前面。若犯错则必受到惩罚，不要抱着侥幸心理。”的认知，首先做“人”的培养。其次，黑龙江移动一直追求技术进步与制度完善，在省内建立多个数据中心节点，形成省内“两地三中心”的容灾备份架构，并设置专属机构负责数据中心的运维工作。按照100个机架/人的比例配置人手，持续进行各种认证，在权威机构的认证过程中不断完善自身的运维能力、安全能力、组织能力、业务能力、管理能力，例如：ISO20000/27001、UpTime M。
除此之外，黑龙江数据中心还具有节能环保优势。首先是在建设初期就已具备环保意识，例如选用非晶合金节能型变压器、高频开关整流器；采用大容量高频机、3N双总线UPS供电系统、空调新型末端等多种设备及手段来保证数据中心的绿色节能。其次是北纬45°的气候特征是数据中心绿色节能的大助力，黑龙江移动每年至少有8个月可以采取自然冷源制冷，而随着IT设备制造工艺的不断提升，甚至可以做到10个月以上的自然冷源制冷。据悉，在业务刚刚起步尚未形成规模的当前，实测PUE已经小于1.35.
在谈到“一带一路”政策与“数据中心”出海“时，李伟东坦言：”一方面，“一带一路”政策是国家战略，黑龙江移动作为国企，担负着支持国家战略的义务，不能逃避也不能推脱。另一方面，作为中国移动通信集团的一分子，黑龙江移动需在集团的统筹下力争完成出海的目标，出海的方向是世界北方，顺俄罗斯延伸至东欧。“不过，就当前来说，黑龙江移动的首要任务是成为国家面向北方的信息与网络枢纽，充实自身、扎实基础、把根扎牢。
民营资本进入电信业，对传统运营商有何影响？
11月20日，工信部等十六部门发布《关于发挥民间投资作用 推进实施制造强国战略的指导意见》，鼓励民营资本进入电信业，深入推进提速降费。对此，李伟东表示：“民营资本进入电信业，有三个关键点，分别是民营资本怎么进入？进入之后干什么？进入以后到底能发挥多大作用？”
首先，民间资本进入电信业主要通过推进混合所有制改革来进入。中央对这项改革很慎重。积极推进但是又要稳妥推进，特别是以联通混改为代表这种方案的制定上，中央经过反复讨论，最终才提出了方案。引入民营资本，这是一个改革者必然的逻辑，需要通过有序的、积极的、稳妥的混合所有制改革来引入民间资本。
其次，民营资本进入并不意味着新的电信运营商出现，而是在尊重和发挥传统电信业企业影响力的同时，通过引入民营资本，在经营上捕捉市场机会，并将民营资本中的一些好的经验体制、机制，以及这些民营资本的一些市场营销平台带入传统电信业当中。民营资本进入之后，跟传统电信运营商的结合合作，各自扬长避短，形成一个电信业发展的利益共同体。
最后，民营资本进入以后到底能发挥多大作用？以及对传统电信运营商会形成一个什么局面？这个不是中央的文件能够确定的，这是一个实践性很强的一个改革动作。大家通过混改通过多种方式扬长避短地结合在一起，但是结合在一起之后，未来的走向这个事，不是文件规定出来的，文件也无法规定，这个是是大家一起干出来的。因此，将来传统电信运营商如何跟这些民营资本打交道，大家各自竞争力影响力的变化都将在实践中形成。
李伟东表示：“传统电信运营商如何对待民营资本的进入就非常关键，不应该是简单的拒绝，也不应该简单的就说不干了，甩手不管了。而是应该积极地从跟民营资本的合作当中，发现自身经营当中存在的一些传统的问题、短板及时的弥补，让自己的投资运营能力也向着一些优质的民营资本靠拢，谋求共赢。此外，在和民营资本合作竞争中还要主动提升自己，把握主动权，吸引优质民营资本。”
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