2020年12月8日-10日,第十五届中国IDC产业年度大典在北京国家会议中心正式召开。作为数据中心云计算产业内知名的盛会以及IDC企业、电信运营­­商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游的高效沟通平台,与会嘉宾包括政府领导,行业专家和企业代表数千人。

在12月10日的IDCC2020数据中心国际合作高峰论坛上,SpaceDC全球战略销售和业务发展副总裁Jeffrey Tay郑新华为大家带来《国内数据中心在海外市场的机遇》的主题分享。

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SpaceDC全球战略销售和业务发展副总裁Jeffrey Tay郑新华

SpaceDC是一家我们国家主权基金投资的机构,我们在每个国家会找不同的合作伙伴做合作工作,比如中国,我们找相关的投资方、合作方、运营者等等,为什么和IDC合作呢?因为我们需要通过他们的设计,顾问性的服务,来做这些工程,刚好在印尼有发展的机会。东南亚布局,大数据发展,看大家的普及化,大家用数据的普及化,怎么带动呢?就是移动,我们讲的手机、线上游戏、线上购物、线上的商务活动,东南亚区为什么这样呢?人口年轻化,除了新加坡,新加坡比较老化一点,我们平均年龄36岁,东南亚其他国家平均是26-28,越南是23-24,更年轻。所以区域化为什么有很多我们投资的大数据公司希望投资在那边呢,捕捉这些模式,而且大量的从这方面争取利润。除了中国大的OTT,阿里、腾讯、百度等等,还有外资,Google、微软,还有其他大企业,ICP,他们都投资很大的资金在这些区域里面。一个数据来呈现那里的增长率,这代表了资金的涌入,在这些市场建设新基建,也是很大的。

我们必须找到新的能源,我们不能再用传统能源,我们必须找到新的再生能源、绿化能源,这变成大挑战,而且这对当前的运营者,他们明年6月份开始要重新审核他们的牌照,所以有些运营者已经不能做IDC了,这是小的,一般大的没问题。还有海缆的问题,新加坡是海缆丰富的地方,香港也在提供服务。

刚才讲到人口年轻化,互联网用户,增长率等等,疫情之后,数据爆发的很大,阿里巴巴、今日头条,在菲律宾、在新加坡一个月的增长率增幅了46%,在泰国,阿里巴巴电商涨幅了57%-58%,涨幅率很高。为什么呢?大家习惯在线上活动,阿里在印尼建第三个数据中心,已经考虑自建,奥飞经常和他们合作,奥飞很清楚。所以接下来在东南亚的增长率会很高。 

从数据上我们看到,东南亚、亚洲是大的增长率,中国也包括在里面,中国有一个个体,中国的增长率吓死人了,未来三年的量好像在今年都要实现了,中国真的太快了,世界都跟不上。 

我们从几点来看,我们从数据中心,从产业债务,从退休年龄文化,从学生文化等等,我们去看每个点的增长幅率,如果我们的老化年龄就在那里的话,对数据也是一个帮助,因为老化年龄大家想做更多的线上活动,我们新加坡太小了,我们人口小的很可怜,政府一直给津贴鼓励生孩子,我们人口老化的很快。我们SpaceDC这个团队是新团队,在市场上才两年多,三年,但从我们的CTO、CEO,还有其他管理层团队,包括我自己,整个团队加起来有六十年经验,可能有些是三十几年的,有些是二十几年的,我们团队有做数据中心行业有六十几年,我们全国总共建了65个数据中心,大的是悉尼的75兆瓦数据中心,带着这些经验希望为行业做一些贡献,所以我们就踏上这个旅程,有一个理念,有一个远景,在亚太区建立世界级的数据中心,希望把数据中心的概念跟规划跟大家分享。当然,最重要的是带给我们客户利益,我们大的客户都是AWS、阿里等等,根据他们的设计概念匹配资源做项目。 

我们的设计概念,我们尽量根据客户的优先考虑,他的匹配他的需求,来做优先考虑,考虑之后我们找相关的资源,比如建筑,从那边做一个匹配需求,然后做财经分析,到底建设这个评估是多少,包括风火水电,包括定价出去之后客户能不能接受,60%-70%给客户,其他30%必须给公众市场和其他企业者,在定价方面,哪一些企业者能够接受这个定价,这都是我们的实际概念。每个数据中心尽量做模块化的,比如我们的风火水电都是模块化的,我会有更详细的图表解释一下。我们争取最有效的设计,跟客户沟通需求的时候,比如他们的PUE要达到多少,在新加坡和印尼永远是一个挑战,因为是热带国家,要做到1.3PUE的确是问题,我们自己做再生能源,用天然气,在我们印尼的数据中心不单单是从电力公司拿电,我们有自己的柴油发电机和天然气发电机,你们熟悉的三联供,根据客户需求,如果他达到1.3,我们建议用三联供,我们可以控制PUE。所以要看客户的需求。我们还可以做到制冷和其他方面,我们参加了OCP,类似中国ODCC协会的概念,我们为什么参加那个协会呢?我稍后会解释一下,我们的理念和设计概念是根据客户需求,建立一个比较有人性化,同时也有扩张性的数据中心。

为什么我们选择印尼呢?不多说了,人口2亿多,他们的互联网用户有多少,其实这些都是跟你们在市场上了解中国每个城市发展一样的,为什么有些人去宁夏,为什么有人去内蒙古等等一样的,有个大数据环境制造生态,有了生态之后其他的就会跟着来,我很佩服张总做的,他做的相当深入。 

中国阿里巴巴已经建了第三个云的数据中心,这三个只是租用别人的,接下来我们要自建,AWS已经在那边做了三个自建,两个已经落成,一个还没选好。Google团队今年大力进去选地皮,印尼Gojek是新加坡主权基金GIC投资的,拥有一笔资金,也自建了,所以这些都是印尼的情况。

讲一讲SpaceDC产业园的概念,我们是在雅加达区域里面,刚好在边边,离机场25公里,优势是什么呢?很多人熟悉雅加达,那里堵车堵到一个半小时两个小时,情况坏的时候四个小时,员工下了飞机赶到数据中心,只有当地员工要赶到你的数据中心很麻烦,我们刚好选了这个地,离机场比较近,方便国外用户他们到的时候非常方便,一会儿你们会看到详细的图片。我们周边有些什么东西都会标的很清楚,我们的行程都测试过,离它最近的公共设施,离它最近的酒店,为了方便客户。这是我们的网络布线,基本上都有三到四条以上的网络布线线路进入我们的数据中心,目前我们已经投入一条去Cyber1,是印尼最早的数据中心节点,我们为了方便我们的客户,投资了一家256专线去到Cyber1。 

这些是Tier3的配置,我就不细介绍了,我们有柴发,我们有绿色能源等等,这些都是国标上做的Tier3设计范围,我们目前是建设,因为我们11月份刚刚启动,还没完全运维半年,所以拿不到(英文),那个至少要半年的数据,我们正在操作这件事情。我们做的模式,数据中心产业园区有两栋楼,两个都是Tier3,我们也在考虑24兆瓦要不要做到T4,我们要看客户需不需要,市场需不需要。

这是我们的蓝图,我们要做客制化的建筑,比如说华为要用自己的UPS,整栋楼或者半个楼层,我们可以帮你客制化你的UPS,我的UPS全部在机柜里面,不用你的UPS,最重要的是,他们每个可以有自己的保安路口,保安的系统,我们都可以让它客制化,这就是JAK1它的好处。

现在聊一下我们的JAK1和JAK2,如果用印尼电力的话,一年跳四次很普通,要怎么达到效果,还有我们的上线时间,JAK2已经上线了,JAK1看疫情情况应该9月份才能上线,疫情的确影响我们的工程,比如这几天,上个礼拜印尼的疫情爆发一天8000+,我们每个工程师员工都不能进公司了,大家都必须待在家里,客户来看我们的数据我们也不能让他来看,不能有广泛的接触,有点挑战。其他的数据很标配,不是太大问题。 

现在讲资质证书方面,我们全部达到ISO的标准,PCI,TVRA是针对金融界的,可能在中国不太普遍,可是在外国TVRA很重要,对金融界客户非常重视。还有OCP,类似中国ODCC的概念,机房里面的机柜、服务器和冷却系统,我们往这个方向走的原因,就像Coco姐刚才说的,现在云客户他们的机柜量已经不是以前的1.5千瓦,甚至8000瓦,已经不是了,平均都14千瓦,阿里、腾讯平均14千瓦,AWS已经能做到24千瓦,你不从机房研究怎么帮我们达到更有效的制冷的话,基本上你的PUE再好,对他们消耗电能方面都是一个问题。所以为什么采取跟厂家,比如做制冷的机柜的做配合,我们在印尼希望在三个月里面,做一个新的,当然,需要厂家支持,通过OCP集团配合厂家,我们会有一个样本,大概三个机柜,我们会做到相关的配置20千瓦机柜,用制冷特别的机柜和服务器可以做到PUE1.1,我们正在做,成功之后我们会有案例发表出来,我们也希望我们会成功。当然,这不是我们SpaceDC可以做的,我们会和相应供应商做这件事情。JAK1设计的概念,有模块化的机房和客制化,让客户可以去匹配。我们用OCP,每个机柜可以达到15千瓦,这是标配。

在印尼比较敏感的是地震、防洪水,我们的设计有做到防震,这是我们的设计概念。这不是虚拟做出来的,这是我们的实体照片,欢迎大家有兴趣的话我们可以线上给你们看一下,大家有机会去印尼的话我招待,这是我们的发电机制冷。我们用的都是国际品牌,都是世界级的配置。我们也有愿望,我们希望在东南亚做的是大的,我们除了印尼的布点,我们已经开始在菲律宾、马尼拉布点了,印尼第二个产业园区我们也在和客户谈,让客户得到MOU,然后才会投钱。

感谢大家!

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