日前,国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发通知,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群,“东数西算”工程正式启动。

在“东数西算”的大背景下,全国一体化网络建设也提上日程。在网络建设过程中需要注意哪些问题?“东数西算”工程对企业数字化转型又有何影响?云计算的“加时赛”如何进行?带着这些问题,IDC圈记者采访了中企网络通信技术有限公司(简称“中企通信”)的数位嘉宾。

数据是“东数西算”的核心

“东数西算”仅从字面意思很好理解,即“将东部的数据放在西部计算”,可实际上这句话看着简单,但做起来却挑战重重。首先需要建设一条数据的“高速公路”,让数据可以在网络中快速的流动,其次还需要一个整合、归集数据的平台,对异构的数据进行收集、整理、分类、处理、加工等操作。在中企通信数据科学与创新总监詹东东看来,“东数西算”给数据的计算提出更高的要求,也推动了整个IDC产业向着智能化发展。

摄图网_网络科技城市(数据)

摄图网_网络科技城市(数据)

平台层面来看,“东数西算”需要一个平台对数据进行分级、分类,对于金融、医疗、灾难预警等对时延性要求较高的应用来说,这些数据更适合放在东部地区,近应用场景处理;反之,对于数据存储、数据加工、深度学习等时延性要求较低的场景而言,放在西部地区进行计算、处理可以大幅降低数据处理成本,降本增效。

面对这些全面化的数据分类,“兵马未动,粮草先行”。云平台作为数据处理的重要支撑,也要随着“东数西算”工程的启动而尽快做出改变,在“东数西算”的背景下,未来企业多云的架构应用会越来越多,框架也将越来越宽广,对多元架构中数据的管理要求也将越来越高。

网络层面来看,在“东数西算”的背景下,多云已是企业上云的必然选项,如何更好地触达企业业务,实现数据中心间的互联互通,将成为现阶段IDC服务商、云服务商需要共同探讨、优化的方向之一。未来,网络不单单只是传输通道,面对不同的业务需求,如何通过网络与云的结合,更快捷、更具弹性地响应,是云服务商提升核心竞争力的关键。通过对现阶段整体发展趋势的分析不难看出,云网融合、云网协同已是必然的趋势。

云为核,分布式“落地”

“东数西算”的背景下,如何实现多地数据中心之间的互联互通,以及在客户无感知的情况下,实现异地数据的调用及处理将成为云“战场”的新赛道。以制造业为例,“在生产侧,制造业对于数据的时延要求极高,但是在能耗分析、供应链管理、生产计划管理等管理层面时延性要求就没那么高了。但是他们往往需要这些打通这些不同系统之间的数据壁垒,进行广泛的数据交互,所以对多元管理体系的构建提出了更高的要求。”在服务商层面,要让客户在无感知的情况下即可实现不同数据的调用、处理,“即便客户数据中心遍布10大集群中,也要让客户的使用体验像在一个数据中心一样,这是多元管理的难处所在。”中企通信数据科学与创新总监詹东东强调。

值得注意的是,在分布式管理,乃至分布式数据中心管理平台建设方面,中企通信早有布局。

中企通信南中国区销售总经理郭远达表示,从IDC资源层面来看,中企通信有着超过20年的从事信息和通讯服务的经验积累,并且还在不断的处于资源扩充中,目前中企通信在北上广等核心城市均有云数据中心,这些数据中心可以实现互联互通,统一调用。早在5年前,中企通信就构建了北上广等核心城市的云数据中心分布式架构,助力企业数字化转型。

与此同时,中企通信在2018年便引入SD-WAN组网技术,经过近几年的不断优化、建设,为云网边协同及灵活的业务部署打下了结实的基础。

此外,中企通信还在数据中心远程运维方面深入布局,中企通信在数据中心运营层面引入AR技术,利用“AR千里眼”远程运维方案,可以实现远程多个数据中心运营,包括数据收集、显示、统一管理等操作,进一步推动分布式数据中心落地。以云为核心,中企通信在构建多云管理架构的同时,不断进行技术创新,为“东数西算”乃至全球化网络建设“出谋划策”。

“东数西算”仅是开始

“东数西算”仅仅是网络建设的开始,并不是网络建设的“ 天花板”。

中企通信高级副总裁贾洪表示,中企通信打造的智慧化“云、网、安“一体化底座,把DataHOUSE云网融合数据中心构建在优质网络及IT基础设施之上,配合TrustCSI信息安全管理服务及云时代SmartCLOUD云计算服务等ICT解决方案,透过智慧化管理模式,既能发挥各自优势,又能协同运作,统一管理。

不仅于此,在技术层面,“东数西算”也不仅是简单的数据的处理,而是希望通过“东数西算”,乃至全球一体化网络的建设,实现业务的弹性部署,更好地激发数据价值。

展望未来,中企通信将继续深耕ICT领域,着重优化多云管理体系架构,同时在云原生应用及微服务、订阅服务等业务领域重点布局,中企通信将进一步整合资源,同时利用人工智能等技术,增强云端算力,丰富服务多样化。

值得注意的是,为了更好地助力企业数字化转型,中企通信还提出了ICT-MiiND的创新发展策略,成为协助企业成功数字化转型的“大脑”。中企通信高级副总裁贾洪提到,ICT-MiiND策略是以智慧思维,糅合多个元素,构建出不同于一般智能运维的创新智能模块,配以客制化、定制化的行业服务场景,为客户创造更具智慧的IT服务管理平台。

通过多种数字技术的整合、创新,以及自身几十年的行业积累,中企通信在助力企业数字化转型,推进“东数西算”工程落地的过程中,走出了一条独特、创新的道路,依托其企业背景,IDC圈记者相信中企通信必将成为我国“东数西算”工程落地的“排头兵”及中坚力量。

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