近日,由金仓数据库支撑的茂名石化智能物资管理系统、投资管理系统、BPM系统督办工作平台等多个业务系统陆续上线。截至目前,系统平稳运行,表现优异,获得用户的高度认可。

智能物资管理系统

在金仓数据库的支撑下,该系统实现了供应商送货管理、领料申请管理、出入库管理、移动作业管理、过程控制管理、工程项目需求计划提报管理、采购预案、修旧利废、物资处置管理等业务的全流程管理。通过与0A系统、ERP系统、BW、ODS等系统的紧密集成,实现数据共享,提高企业物资管理水平。

投资管理系统

该系统结合茂名石化的投资管理规程和内控制度,建设了一套针对投资项目的管理信息系统,以此来满足总部对企业投资的精细化管理要求,同时满足公司对各专业管理部门投资管理措施的不断完善,提升公司的投资管理水平。

BPM系统督办工作平台

该平台为茂名分公司建立起了督办事项立项、反馈、协办、催办、办结各过程的管控机制,促成督办工作高效有序开展,形成了程序化、制度化、信息化的督办模式。借助信息化手段,平台扩大了督办工作的内涵,将督办管理定位于公司绩效管理体系的一部分,与以“制度”为核心的岗检模块一起,形成价值创造、任务落实和制度执行过程的管控体系。

茂名石化始建于1955年,是新中国“一五”期间156个重点项目之一,以开采油母页岩、加工“人造石油”起家,是我国首座千万吨级炼油厂、首座百万吨级乙烯厂、国内最完善的燃料—润滑油—化工型炼油厂、国内第二家年利润超百亿元的炼化企业、广东绿色石化战略性产业集群“链主”企业。同时,茂名石化拥有热电、港口、铁路运输、原油和成品油输送管道以及30万吨级单点系泊海上原油接卸系统等较完善的配套系统,是我国生产规模大、经济效益好、发展基础最牢的国有炼化企业之一,是华南、西南地区成品油和化工原料、军用油品的主要保供企业,国家能源安全的重要保障力量,国有炼化企业高质量发展排头兵。

随着新一代信息技术在石油化工行业得到初步发展和应用,中石化等行业领先企业抢抓机遇持续推进数字化转型,大力推动信息技术应用创新工作实施。人大金仓作为数据库领域国家队,针对石油石化领域信息化特点,与茂名石化深化合作,共同分析研究、适配优化,提供了稳定高效、安全易用的产品及系统,为项目平稳运行提供良好的技术支撑。在茂名石化多个业务系统改造升级项目中,金仓数据库份额占比遥遥领先,持续推动企业转型升级和提质增效。

随着茂名石化多个业务系统的上线,人大金仓的产品、方案及服务再次得到锤炼和客户的充分认可。未来,人大金仓将继续坚持以客户为中心的宗旨,不断创新,砥砺前行,为石油石化行业数字化转型升级贡献力量。