近日，珠海英搏尔电气股份有限公司（以下简称“英搏尔”）联合企企通成功举办SRM项目启动会，双方企业高层、相关部门负责人及项目组成员参加了此次启动会。
会上，双方就英搏尔的数字化采购管理平台建设方案、实施计划、团队分工等进行了充分沟通和统筹安排，携手进一步推动英搏尔降本增效，并形成新的发展势能。
1、携手企企通，升级采购数字化管理系统
随着电气化、智能化技术的应用，未来整车架构的研发重点将从平台化、模块化、轻量化的物理架构向域融合、软硬解耦的电气架构革新转移，推动电气化系统与智能化系统不断跨链融合，且在供应链角度不断垂直整合，提升集成度。
英搏尔是一家专注于新能源汽车动力系统研发、生产的领军企业，主营产品为新能源汽车动力总成、电源总成以及驱动电机、电机控制器、车载充电机、DC-DC转换器等新能源汽车动力域核心零部件，产品广泛应用于全系新能源车、混动车型、商用车、特种车辆等，在电动工程机械、非道路车辆等领域也获得广泛应用。
图源：英搏尔官网
英搏尔以其独特的“集成芯”技术为核心，推动了产品集成化、小型化、轻量化的发展，特别是在驱动系统和电源系统领域都展现出领先优势。
目前与吉利汽车、上汽通用五菱、长城、奇瑞、上汽大通、长安汽车、一汽大众、北汽、江淮、威马、小鹏以及采埃孚、大陆集团等众多国内外知名车企和大型零部件集团的长期合作。
随着市场规模不断扩大，以及行业竞争格局的变化，英搏尔近几年加大创新力度，尤其在企业管理方面持续引入数字化、智能化，进一步提升企业的精细化管理水平。
此次与企企通合作，是其在供应商采购业务方面的一次数智化全方位升级。
2、项目启动，打造绿色供应链管理体系
作为深耕汽车电驱动系统多年的技术型企业，英搏尔的采购规模大、频次高，且品类庞杂、场景多元，因此，采购的复杂度随着业务的扩张持续提升。
在此背景下，英搏尔以线下作业、人工管理为主的传统采购模式，因其效率低、成本高、周期长、协同性弱等特点，便很难适应企业的发展需要。为此，英搏尔经过深入研究对比，最终，在众多采购数字化厂商中选择了企企通。期望借助采购数字化管理系统，打造内外协同的智能供应链，让采购业务流程更合规透明，从而实现降本增效，开启绿色供应链管理模式。
启动会现场，英搏尔项目负责人表达了对于采购数字化项目的期许：“采购业务属于公司业务流程的末端，此次SRM上线可为公司柔性交付提供系统助力。在项目建设阶段，希望各业务关键人从业务需求出发，从提高内外部协同效率出发，构建能够支撑英搏尔采购业务运营和供应链协同的数字化平台。希望各部门同事一起投入心思参与建设，最后预祝本次SRM系统项目顺利上线。”
3、互联互通，共创企业供应链新纪元
根据英搏尔的采购业务特点、痛点和需求，企企通结合自身丰富的实战经验，将为其打造一个全新的一站式数字化采购管理平台。基于该平台，打通供应商管理、寻源管理、订单管理、质量管理和财务协同的全流程数字化断点，形成采购业务端到端的在线管理闭环。
（1）采购需求一键转订单模式，强化供应链的韧性与柔性
企企通将帮助英搏尔全面梳理物料主数据和共享，推行“采购需求一键转订单”，简化交易模式，提升采购执行效率；同时，打通各部门与部门之间的联动，角色与角色之间端到端实现线上业务拉通，需求驱动业务效率提升，降低管理成本。
（2）采购全过程业务规范管理，供应商协同与满意度提升
通过系统，英搏尔可与供应商共同拉通多个板块协同场景，双方信息透明、共享，简化操作流程，提升供方满意度及供应链韧性；通过制定规范的供应链业务运营管理，指导供应商以及物料的引入/淘汰机制的运营升级，提升企业管理运营效益。
（3）内外部协作联动，推动企业可持续发展
系统可对内集成OA、ERP、PLM等内部系统，拉通业务系统，搭建满足业务高速发展、业务拓展的敏捷系统架构；对外对接供应商系统，做到要货计划可视化、采购执行可视化、财务核算可视化、管理指标可视化，为企业的持续发展和市场适应性提供了强有力的支持。
此次SRM项目的启动，标志着英搏尔与企企通合作的正式开启。双方将携手共进，共同推动项目的成功实施，为英搏尔的供应链管理水平提升和公司的长远发展注入新的活力，驱动新能源产业链快速可持续发展。
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