在技术大爆炸的今天，企业要保持持续竞争力，就必须持续优化组织架构并提升创新管理水平。例如，微软在萨提亚·纳德拉的领导下，成功转型为云服务提供商，不仅更新了技术架构，还彻底重塑了企业文化，同样，谷歌实施的产品设计冲刺，小到Gmail的智能收件箱，大到Google X的无人驾驶汽车，造就了众多成功产品的诞生。
基于全球标杆企业的深入研究，TOP100全球软件案例研究峰会组委会凭借十余年对技术型组织的跟踪，推出了以“面向未来的组织演进与创新管理”为方向的案例报告，并梳理出了6大创新角色、30个专题，旨在帮助企业重塑技术文化和产品范式，挖掘创新潜力，确保在瞬息万变的市场中保持领先优势。
30位联席主席联袂出品，
洞察技术型组织演进的选题方向
大模型时代，如何快速制定出研发战略并成功迈向企业？30大专题100个案例，且全部演讲内容来源于讲师亲身经历的实践，保证了研发组织发布的壹佰案例榜单是有学习价值的：
每个案例60分钟深度解读，
一起探寻2025 AI 大模型边界
作为业界独一无二的面向技术型组织的全角色会议，组委会不仅会带大家深入剖析100个一线大厂落地实践案例，更会带大家领略每个案例背后的创新精髓，为研发团队注入降本增效的超级能量。
每年的选题框架由超过 30 位在各大公司担任 CTO、技术副总裁、产品副总裁等核心产研管理岗位的高管策划选题，并通过他们专业的视角从千余份入围案例中进行甄选，现场点评，帮助听众找到最佳学习路径