中国IDC圈4月13日报道，1988年，当DSL技术在贝尔实验室诞生的时候，人们或许还没有意识到这仅仅是人类社会全联接信息化的第一步。经历了近30年的发展，宽带接入速率已经从几十k发展到几个G.宽带在丰富人类沟通与生活的同时，也改变着电信运营商的发展轨迹，生意从电话、短信转向基于数据承载的全业务，运营从封闭的电信自营生态转向开放的竞合生态，让更多的玩家加入到这个产业链中，一方面共同做大市场并分享利益，另一方面也意味着更多的压力和竞争。电信运营商开始重新思考自己在新环境下的定位：是基于现状的优化，还是主动出击的颠覆？某跨国大T的CEO在与华为的一次交流中，发出这样“代表性”的呼唤：“我们最希望华为告诉我们，后天会发生什么，明天靠什么赚钱，然后我们才能决定今天干什么 ！”
华为针对一普遍问题进行深入研究，我们收集了全球54个国家固定宽带渗透率、平均带宽水平数据及经济发展数据，系统分析后得出全球FBB发展指数曲线，发现处于不同宽带发展阶段的区域呈现出差异化的市场特征。根据国家宽带发展及GDP水平的阶段差异，运营商将面临3波宽带发展的机会窗：人口红利、视频红利和数字红利。
人口红利：全球还有11亿家庭需要超宽带连接
根据统计，在互联网+时代，全球还有11亿家庭的网络连接无法满足家庭应用的需要，主要聚集在宽带发展相对滞后的新兴市场。这类市场，超宽带覆盖率普遍较低，对于运营商来说覆盖了提升就意味着收入的提升；特别是在移动宽带迅速接近饱和的今天，11亿固定宽带提速需求无疑代表着巨大的人口红利。
FTTH是实现超宽带覆盖的主流技术，但FTTH高企的入户成本，却令部分运营商望而却步。华为通过对几十个国家FTTH入户成本深入分析和研究发现，虽然不同的国家和区域最后一公里的总体入户成本从几百美金到几千美金差异巨大，但倒推分解成本构成，发现降低最后一公里的入户成本并非无能为力，很多国家在这方面做出了成功的探索和实践，比如在中国，入户成本不高于300美金。华为基于对全球数据样本的分解整理，梳理总结成功经验，力图从3个维度（友好的产业政策、基础设施协同、创新的技术和解决方案）入手，帮助全球运营商降低总体入户成本，希望通过产业业各方的努力，将全球总体入户成本降低至600美金以下。
视频红利：4K是运营商通过云管端协同体验超越OTT的分水岭
OTT视频的兴起和迅速普及，让运营商一度陷入了只能做管道、难以做业务的迷途，4K或许是改变运营商这一命运的救命稻草。4K视频的第一波发布浪潮始于OTT，但仅仅通过OTT自身的云端协同，无法保障最终用户的体验要求，很多OTT不得不通过降低用户体验来保全视频的流畅性，或者投入巨资租赁或自建CDN来确保4K的承载。而拥有网络核心资源的运营商，利用其云-管-端协同优势，具备构筑4K差异化体验的先天优势，在4K视频业务的发展中将成为重要的力量，获得相当的份额。当然，视频业务的商业成功受到多个因素的影响，需要综合考虑，但作为运营商赢得4K产业发言权的背后支撑力量，能够实现体验可保障、责任可识别、故障可排查的4K视频精品网络，一定是最至关重要的一环。
数字红利：云将至，网先行
未来，云将成为一切业务和应用的载体。2015年，82%的APP新应用来自于云。这对运营商到底意味着什么？拿目前转型最快的企业举例，到2020年70%的企业将使用云服务，原来隶属于企业本地的局域网将逐渐变成运营商的广域“网”。可以说，未来20年，运营商大的机会是企业IT服务化，运营商网络必须跟上才能抓住企业用户。但是，对比OTT的云服务，运营商的业务发放效率还有很大差距。如何实现企业专线分钟级的发放，需要对网络进行重构以支持“随需”能力。这种“随需”的网络架构以数据中心为中心，以SDN/NFV为使能技术，以“智慧家庭/IOT”为神经末梢接入，具备超宽极简，敏捷开放的特征，是网络演进的终极目标。
综上所述，人口红利，通过降低最后一公里入户成本提升宽带覆盖率，做好宽带生意；视频红利，围绕4K体验打造精品网络，实现视频商业正循环；数字红利，迎合云业务发展构筑“随需”的网络架构，彻底改变电信业务体验方式。
热门专题
