2020年12月10日,由中国IDC产业年度大典组委会主办,中国IDC圈协办的第十五届中国IDC产业年度大典(IDCC 2020)进入了第二天的议程。经过一天精彩纷呈的讨论,数千名参会人员,包括IDC企业、电信运营商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游领导、专家以及从业者以更加饱满的热情关注并参与了今天的论坛。
今天的主论坛主题为《重新定义IDC——未来IDC论坛》,本次论坛分为人工智能与IDC、金融科技与IDC、金融科技与IDC三大篇章,讨论未来IDC的种种发展可能。在第二篇章“金融科技与 IDC”论坛上,中国建设银行总行数据中心副总经理常冬冬以《新基建下金融数据中心新业态》为题为与会者做了精彩分享。
中国建设银行总行数据中心副总经理常冬冬
常冬冬:各位嘉宾上午好,非常高兴能参加这个大会,同时非常有幸能分享一下建设银行的实践和观点。今天的题目不太好讲,以前通常都从技术角度讲数据中心,今天尝试从业务角度看金融数据中心,从新基建和新金融带来的影响和建设银行的一些实践出发,看一看金融数据中心下一步发展的新业态,这是个人观点,不一定正确,大家有什么问题可以随时批评指正。
今天跟大家分享交流的内容是三部分,首先是新基建对IDC的影响,第二是新金融对IDC的影响,第三是金融数据中心的新业态判断。
2020年开始我国经济本来就有经济结构转型和贸易战的压力,后来又有新冠疫情的冲击,中央提出来新基建作为逆周期的调节手段。主要是实现生态化、智能化、高速化,建立智慧国家的经济基础。包括人工智能、工业互联网、城市轨道交通、大数据、新能源充电桩、5G基站、智能用电,这七大领域构成了我国新旧动能转化的利剑。
5G基站、大数据中心、智能计算中心是新一代信息基础设施;其二是融合基础设施,比如说互联网、大数据、人工智能技术;第三是创新基础设施,比如说重大科技、科教、产业技术创新基础设施。
数据中心作为新基建大数据、智能化的核心基础,未来会成为科技新基建的主线之一,数字化基础设施是新型基础设施的核心,这是我们初步的判断。
全球数据量每年会翻两番,到2025年会达到175ZB。现在每两年复合增长率是为28%左右,到2021年整个市场规模达到400亿美元。宽带中国是为了解决高速通信网络信息触达的问题。
随着疫情的到来,整个时代的转变,其实我们对算力要求越来越高,往下看,随着算力的提高,对服务器的要求也越来越高,对IDC的要求也越来越高。所以按照算力、服务器、IDC来看,IDC必将成为新基建的重要抓手。
再从供给侧和需求侧看,新基建对于IDC行业的影响。
从供给侧看,网络、能耗、电力是数据中心发展的主要限制因素,未来肯定会成为新基建重点发力点。远郊地区的网络环境有望改善,大型绿色数据中心集约化建设会更加突出,PUE不达标的数据中心会逐步退出,这就加速了整个IDC行业的供给侧改革。
从需求侧看,这种需求的使用,结构变化越来越趋向于互联网企业、云厂商、大型头部公司,较很多企业越来越不主张自建数据公司,会衡量整个价值是不是有必要去建,是这样一个情况。
第二个跟大家分享的是IDC行业和金融业融合发展,新基建对IDC行业的影响。在整个数字化转型过程中,银行的转型之路。
新冠疫情到来之后,整个社会加速了数字化转型,在危中育机,整个政府企业对数字化建设给予前所未有重视,一切服务都争取在线——政府在线、服务在线、组织在线。对传统银行来说,也加深、加快了自身数字化转型的需求,互联网金融科技的冲击,已经逼得银行出现了一些银行的困境,最典型的特征是整个银行的支付领域,小额支付商业银行已经失去了97.5%的阵地。
从传统经济到智慧经济,生态经济的生存法则,传统经济基本上是大鱼吃小鱼的年代,数字经济是快鱼吃慢鱼,接下来是聪明鱼吃笨鱼,未来是生态群鱼吃大鱼的情况,谁能取得生态的先机就能占到竞争先机,这个变革已经不可避免。
各个银行早就预测到这个问题,纷纷的在进行自己的转型之路,建设银行在2017年、2018年的时候提出住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略,全面开启第二曲线。以前在贷款领域拼杀这么多年已经没有什么空间,要寻找新的增长点,数字化、金融生态化营销,以客户为中心打造“统一、协同、共享、敏捷”的智慧金融和智慧生态。
在第二曲线中建设银行认为是要走这样一条路经,通过第二曲线,围绕B端、C端、G端,重新定义新时代银行的职责功能,找到新时代银行的定位。营造共生共融的生态,和合作伙伴做全生命周期的伙伴,通过C端突围,回归大众,做老百姓身边有温度的银行。通过G端连接,助力社会治理,成为国家信赖的金融重器。找社会和国家、民生的痛点,所有的痛点都是银行的机会。
新冠疫情突如其来的到来,每个人都能感觉到人类命运共同体的深刻理解,银行业不例外,很多线下网点已经逐步关门了,但是确实也加速了整个银行的数字化转型。
作为国家金融重器的银行,不单要保证自己,还必须要承担起相关的社会责任,必须积极践行自己的社会担当。以建设银行为例,实施一系列支撑疫情防控复工复产举措,包括在国计民生领域,基础设施领域,新增贷款三千多亿,扶持企业过关,小微企业发放4900亿,确保产业链稳定,累计投放满意投资4800亿,同比增长57%。同时建设银行利用自己金融科技的优势,帮助地方政府部门,企事业单位提供疫情上线防控解决方案,疫情抗疫已经有五千万人使用了,也是被国家推荐使用,这是承担的社会责任。
回过头来看,整个中国进入了高质量发展阶段,国内外环境的复杂性和严峻性也在上升,发展不平衡、不均衡的情况依然存在。新金融在国家高质量发展的前提下,解决金融的不公平的问题,让金融回归服务的本源,实现金融资源触手可得,随时可得,核心逻辑就是共享。
国家为贯彻新发展理念,加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环为发展格局,循环起来了,经济就动起来了。建设银行也提出来践行新金融的三融,现代金融在于融而不是金,金只是资金的问题。
融入,融入到城乡经济,日常生活,百姓家常中。
融通,利用新金融服务产品触达,疏通堵点,畅通气血静脉。
融汇,整合要素,孕育繁荣。进一步汇聚城乡各类生产要素,特别通过金融媒介和其他生产要素有机融合,提高全要素生产率,修复金融最本源的中介功能,提供精确匹配,使生产要素活跃起来。
云生态是整个普惠金融的载体,通过云把我们的金融服务四通八达送到需要的每一处,包括智慧政务、智慧养老等在内的智慧系列的智慧生态,让金融之水循环起来,这是我们要达到的金融寻找第二增长点中找到的机会。
金融科技着力探索如何跳出传统惯性发展路径,以新理念、新要素、新范式、新生态