2020年12月10日，由中国IDC产业年度大典组委会主办，中国IDC圈协办的第十五届中国IDC产业年度大典（IDCC 2020）进入了第二天的议程。经过一天精彩纷呈的讨论，数千名参会人员，包括IDC企业、电信运营商、互联网、金融、政府和厂商等产业上下游领导、专家以及从业者以更加饱满的热情关注并参与了今天的论坛。
今天的主论坛主题为《重新定义IDC——未来IDC论坛》，本次论坛分为人工智能与IDC、金融科技与IDC、金融科技与IDC三大篇章，讨论未来IDC的种种发展可能。在第二篇章“金融科技与 IDC”论坛上，中国建设银行总行数据中心副总经理常冬冬以《新基建下金融数据中心新业态》为题为与会者做了精彩分享。
中国建设银行总行数据中心副总经理常冬冬
常冬冬：各位嘉宾上午好，非常高兴能参加这个大会，同时非常有幸能分享一下建设银行的实践和观点。今天的题目不太好讲，以前通常都从技术角度讲数据中心，今天尝试从业务角度看金融数据中心，从新基建和新金融带来的影响和建设银行的一些实践出发，看一看金融数据中心下一步发展的新业态，这是个人观点，不一定正确，大家有什么问题可以随时批评指正。
今天跟大家分享交流的内容是三部分，首先是新基建对IDC的影响，第二是新金融对IDC的影响，第三是金融数据中心的新业态判断。
2020年开始我国经济本来就有经济结构转型和贸易战的压力，后来又有新冠疫情的冲击，中央提出来新基建作为逆周期的调节手段。主要是实现生态化、智能化、高速化，建立智慧国家的经济基础。包括人工智能、工业互联网、城市轨道交通、大数据、新能源充电桩、5G基站、智能用电，这七大领域构成了我国新旧动能转化的利剑。
5G基站、大数据中心、智能计算中心是新一代信息基础设施；其二是融合基础设施，比如说互联网、大数据、人工智能技术；第三是创新基础设施，比如说重大科技、科教、产业技术创新基础设施。
数据中心作为新基建大数据、智能化的核心基础，未来会成为科技新基建的主线之一，数字化基础设施是新型基础设施的核心，这是我们初步的判断。
全球数据量每年会翻两番，到2025年会达到175ZB。现在每两年复合增长率是为28%左右，到2021年整个市场规模达到400亿美元。宽带中国是为了解决高速通信网络信息触达的问题。
随着疫情的到来，整个时代的转变，其实我们对算力要求越来越高，往下看，随着算力的提高，对服务器的要求也越来越高，对IDC的要求也越来越高。所以按照算力、服务器、IDC来看，IDC必将成为新基建的重要抓手。
再从供给侧和需求侧看，新基建对于IDC行业的影响。
从供给侧看，网络、能耗、电力是数据中心发展的主要限制因素，未来肯定会成为新基建重点发力点。远郊地区的网络环境有望改善，大型绿色数据中心集约化建设会更加突出，PUE不达标的数据中心会逐步退出，这就加速了整个IDC行业的供给侧改革。
从需求侧看，这种需求的使用，结构变化越来越趋向于互联网企业、云厂商、大型头部公司，较很多企业越来越不主张自建数据公司，会衡量整个价值是不是有必要去建，是这样一个情况。
第二个跟大家分享的是IDC行业和金融业融合发展，新基建对IDC行业的影响。在整个数字化转型过程中，银行的转型之路。
新冠疫情到来之后，整个社会加速了数字化转型，在危中育机，整个政府企业对数字化建设给予前所未有重视，一切服务都争取在线——政府在线、服务在线、组织在线。对传统银行来说，也加深、加快了自身数字化转型的需求，互联网金融科技的冲击，已经逼得银行出现了一些银行的困境，最典型的特征是整个银行的支付领域，小额支付商业银行已经失去了97.5%的阵地。
从传统经济到智慧经济，生态经济的生存法则，传统经济基本上是大鱼吃小鱼的年代，数字经济是快鱼吃慢鱼，接下来是聪明鱼吃笨鱼，未来是生态群鱼吃大鱼的情况，谁能取得生态的先机就能占到竞争先机，这个变革已经不可避免。
各个银行早就预测到这个问题，纷纷的在进行自己的转型之路，建设银行在2017年、2018年的时候提出住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略，全面开启第二曲线。以前在贷款领域拼杀这么多年已经没有什么空间，要寻找新的增长点，数字化、金融生态化营销，以客户为中心打造“统一、协同、共享、敏捷”的智慧金融和智慧生态。
在第二曲线中建设银行认为是要走这样一条路经，通过第二曲线，围绕B端、C端、G端，重新定义新时代银行的职责功能，找到新时代银行的定位。营造共生共融的生态，和合作伙伴做全生命周期的伙伴，通过C端突围，回归大众，做老百姓身边有温度的银行。通过G端连接，助力社会治理，成为国家信赖的金融重器。找社会和国家、民生的痛点，所有的痛点都是银行的机会。
新冠疫情突如其来的到来，每个人都能感觉到人类命运共同体的深刻理解，银行业不例外，很多线下网点已经逐步关门了，但是确实也加速了整个银行的数字化转型。
作为国家金融重器的银行，不单要保证自己，还必须要承担起相关的社会责任，必须积极践行自己的社会担当。以建设银行为例，实施一系列支撑疫情防控复工复产举措，包括在国计民生领域，基础设施领域，新增贷款三千多亿，扶持企业过关，小微企业发放4900亿，确保产业链稳定，累计投放满意投资4800亿，同比增长57%。同时建设银行利用自己金融科技的优势，帮助地方政府部门，企事业单位提供疫情上线防控解决方案，疫情抗疫已经有五千万人使用了，也是被国家推荐使用，这是承担的社会责任。
回过头来看，整个中国进入了高质量发展阶段，国内外环境的复杂性和严峻性也在上升，发展不平衡、不均衡的情况依然存在。新金融在国家高质量发展的前提下，解决金融的不公平的问题，让金融回归服务的本源，实现金融资源触手可得，随时可得，核心逻辑就是共享。
国家为贯彻新发展理念，加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环为发展格局，循环起来了，经济就动起来了。建设银行也提出来践行新金融的三融，现代金融在于融而不是金，金只是资金的问题。
融入，融入到城乡经济，日常生活，百姓家常中。
融通，利用新金融服务产品触达，疏通堵点，畅通气血静脉。
融汇，整合要素，孕育繁荣。进一步汇聚城乡各类生产要素，特别通过金融媒介和其他生产要素有机融合，提高全要素生产率，修复金融最本源的中介功能，提供精确匹配，使生产要素活跃起来。
云生态是整个普惠金融的载体，通过云把我们的金融服务四通八达送到需要的每一处，包括智慧政务、智慧养老等在内的智慧系列的智慧生态，让金融之水循环起来，这是我们要达到的金融寻找第二增长点中找到的机会。
金融科技着力探索如何跳出传统惯性发展路径，以新理念、新要素、新范式、新生态、新机制寻找新的发展模式和价值空间，金融云生态成为重要支点，金融科技被赋予了前所未有的历史使命。通过与IDC产业上下游合作，使技术、数据、资源、能力各要素形成生态系统，云生态是业务生态信息化的基础。
银行战略云像探照灯，云就是业务的影子，业务走在哪里，我们云就延伸到哪里，这也是我们对金融云技术的认识。
再说一下，金融数据中心的新业态，建设银行的实践。
建行云实际上是利用云计算基础做的，可以理解为战略平台，是践行建设银行三大战略的TOP+金融科技的重要举措，能力开放、平台连接、技术驱动。支撑建设银行整个平台战略发展的基础平台，包括中台能力，各种各样的东西在里面，是实现集团一体化、数字化的支撑，也是能力交付的渠道。
无论业务能力，中台能力，提供综合科技的产品和服务，也主要是以服务自身为主体，同时向合作伙伴，机构客户，提供综合金融科技产品服务。已经从最初的提升内部效率的定位，发展到赋能外部客户，向产业赋能，支撑业务发展方向，呈现出由内到外，由局部向全局，由单一向多元的演进格局。
赋能金融业务，提升内部效率，赋能外部客户，提升客户黏性，赋能智慧金融，支撑金融生态化发展，与生态合作伙伴携手构建金融新生态，达到这样的目的。
这是建设银行在数字化金融转型的定位，八角图是数字金融转型我画出的样素图，包括两个平面，八大要素区域。其实就是我们整个数字化金融的四梁八柱，从顶层数字化布局到底层云生态。
云生态在整个数字化转型中是基础，就是道法术气。云生态属于气的阶段，前后调度，下达决策，把所有的业务服务化，虚拟化，打破部门壁垒，统一协调，从后端调动能力向前端供应的指挥体系。建行云生态发挥着重要的作用，构建数字化经营管理模式，构建随需而动的业务能力。
云生态是数字化金融的操作系统，提供对业务鹰眼、能力矩阵等新格局的管理支撑，是整个数字化的操作系统，起到了基础设施作用。
下面是建行云在实践过程中的实践情况，对内打造智慧金融，服务整个集团业务。自从投产以来，全行业务都在这上面发展，云计算已经得到了很好的验证，因为疫情期间很多业务都是远程完成的，为全国抗击疫情做出了建设银行自己的贡献。
对外拓展的智慧生态。2018年起，三大战略开始执行，建行云生态蓬勃发展，包括集团一体化、支持实体经济、政务服务、住房服务、普惠金融、美好生活、智慧运营、产教融合、科技平台，九大领域数百个项目，每年业务规模增长率超过300%。主要服务于集团自身还有政府、党政、军企等重要合作伙伴，助力国家经济发展，赋能合作伙伴，服务百姓民生。包括54个实体经济，48个政务服务，46个美好生活，包括云南政务，安心养老、地铁、智慧社区、复工复产等一系列生态化的系统。
这是最早上线支持智慧政务的案例，在云南一部手机办事通，2019年1月10日正式上线的，国内首个政府主导、银行参与的政务APP成功走向社会，开创了中国政银合作“建行模式”，互联网+政务，打造指尖办、顺手办、马上办的目的。密切了客户间的联系，带来不断的资源，政务服务渠道和政务服务理念的变革，带来了银行渠道革命性变化。在云南省319个营业网点和1587台STM上，都可以办到这样的政务功能，同时通过这种政银合作，银行业取得了自己的收益，云南分行各项指标都达到了历史新高，这是10月份统计的数字，累计注册用户数1305万，这都是政务业务，不是银行业务，累计业务办理量突破1.22亿，支持政府服务及行政审批事项大于4000项。这是我们做整个政务生态上的情况。
前面讲了新基建、新金融带来的影响，还有建设银行的一些实践，结合这些实践和我们做的工作，从业务，从用户角度去看数据中心是什么样的，而不是从技术去看，对数据中心提出了新的能力要求。以前大的要求是不出事，也是唯一的要求，现在不出事只是及格的要求，为了支撑银行业务的发展，未来数据中心在新业态下要具有四大突破，五大价值突破。
传统数据中心要有比较明显的变化，数据驱动比较简单，因为对数据中心来说，无论是交易数据，还是运营数据、运维数据，如何合理应用这些数据，提供业务支持，发挥业务价值，是我们必须要做的突破。
科技赋能其实就是支持我们对生态、企业的赋能能力，这个核心在哪儿呢？在于如何运营能力。现在我们在无卡时代，整个客户需求是非常多元多变的，怎么把多元多变和传统中的非常稳定不变的东西结合起来，其实是我们要解决的课题。
数据中心通过运营解决供给侧、需求侧的纽带问题，洞察客户的需求，以需求带动市场，以市场带动运营，由运营带动建设，建设带动我们的能力重新布局，再重新回到市场和客户去检验是不是合理，这样把我们的运营能力体现到大的赋能价值，而不是建好了只有这些能用，所以能力的运营是我们的核心要点之一。
业务反哺，以前业务从科技角度看，只是给业务的辅助支撑作用，从未来看科技已经成为营销手段，右边这张图，以前是银行业务，对面是客户，科技在后面帮忙。现在不是了，因为包括对银行的很多要求，IT能力、生态化支持能力，已经成为了敲门砖，没有的话基本上不行，甚至不做业务的时候首先做科技，这样科技成为获客手段，会把能力转化为获客力，提升业务的获客能力。
多边平台是真正意思是业务在追求生态化，金融科技，包括数据中心，云基础设施，业务生态建立在云生态上，通过云的连接能力帮助业务在不停的拓展生态，从一个生态场景拓展到生态链，由生态链拓展到生态圈，由生态圈进一步拓展到生态群落，帮助业务中台实现多边业务能力价值体现，就是数据中心另外一个价值的体现。
还有敏捷弹性，包括我们现在各种研发手段，核心诉求只有一个，是满足客户需求，通过自建能力去满足，还是通过整个供方生态资源来满足，这只是个战术问题。
未来从数据中心来看，能力建设周期非常强，我们要一起为客户打造它所需要的需求，而这种体验和流程是客户的体验，要有很好的能力，这是我们未来要加强和突破的地方，这样就会呈现出非常敏捷，非常弹性的快速能力，所以现在看要实现这五大能力突破，就要实现获客力、连接力、数据力、整合力、跨域力的跨越。在整个价值能力的突破，还有技术的突破，包括自主可控，在这方面怎么做好突破是一个问题，理念大家都能理解。
多地多中心布局也是这样，整个银行现在两地三中心已经不行了，现在的发展速度已经跟不上整个发展节奏了。多个区域加多个边缘，包括多个区域中心的建立，是未来多地多中心标准的配置，这会对我们未来应用式架构，包括底层网络平面架构带来一些新的挑战，应用部署结构都会有一些新的挑战和突破。
云化中台技术，就是我们数据中心要提供中台能力，无论是业务中台，技术中台，在复杂调度情况下要以一种能够云化，可计量，可共享，可运营，可复制的方式组织调动起来，才能实现敏捷灵动的科技输出能力，为发展做出更好的贡献。
管理人才上的五大突破，包括智慧型安，现在环境越来越复杂，现在客户环境，包括集团内的环境，还有各种应用场景非常多，租户内，安全智能大脑怎么建，安全会成为为什么复杂的课题，子公司，总分行，党政军，这些都怎么解决。
还有对人才的重新定义，现在来看复合要求越来越高，不但要懂技术，还要懂管理、开发、运营，人是最核心的资产。平台化运营就不细讲了，运维模式的重构，从建设银行的时间来看，不单单是运维自己，还有生态伙伴和朋友圈，目标是朋友圈共同富裕，并不是把自己做好就行了，它体现了复杂性、多样性，每个企业在不同的场景中有不同的行业语言，也有不同的松紧尺度，不同的技术能力，怎么解决这个问题。
如何解决运维中三个基本核心问题，做什么，管什么，怎么做的问题，所以我们提出生态化运维，包括生态云运维，八大能力，五大特征，也会有专题进行研究，这种模式已经发生了根本性的变化，核心思路是：依靠一家运维不可能实现，是要共创共建的模式。
随着生态化运维的模式，必然未来要求你管理做到生态化管理，没有生态化的管理，我来贡献一个服务，你来贡献一个服务，我怎么鼓励营销，必须对贡献能力做计量，服务评价，客户反馈等一系列的能够生态化运维的工作，这已经不再是传统数据中心要求的东西了，但这是我们面临的目前能看到的问题。
这是数据中心我们判断的新业态和发展方向，不一定对，供大家参考。
综上所述，我们下一步会进入到EB时代，银行也会大量增长，5G时代的到来，包括网络速度的加快成长，甚至在技术应用、人工智能、云计算的深入应用，可以看到未来数据中心必将迎来自己更加黄金的十年，谢谢大家。
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