2011年12月9日 当开发者瞄准了一块原始森林时，我们将抗议破坏的环保主义者称为“tree huggers”，即抱住树木以使其免遭砍伐的人，简称“抱树人”。有些人的抗议行为只是由于他们对树木的喜爱，但大多都是70和80年代的环保运动，参杂了许多尚未清楚的政治因素。
在Noughty Outies的相关条款中就有"server hugger"的说法，它是由Forrester的分析师James Staten以说服不信任看不见的服务器，并抵制云计算或虚拟技术的高官们而发明的术语。

如果有必要，人们更喜欢能将手放在物理性的服务器上，但逐渐增多的虚拟服务器大有吞并所有可用资源的趋势，因为它们在以无法抵挡的ROI进入数据中心，尤其是同一用户连续两个月

每天推出同一服务器的新版本而未消耗掉其中任何一种的时候，它们几乎是无形的。

生命周期管理自从使用了虚拟服务器和云资源监控软件后，目前已取得很大进展。这两种软件都不能像它应有的那样完整，所有产品也不能拥有其实体服务器版本那样的性能。
然而，云计算和虚拟服务器再也不会是无形的。

Staten和其它虚拟化云计算分析师并没有藐视性地描述IT和抵制虚拟化技术的企业高管。他们大多都担心服务器消失后将很难证实其工作内容。

据Staten透露，服务器拥护者，即server huggers都十分关注他们不再亲自运行IT系统后将对企业有何持续的价值。

业务部门管理者认为IT是通过带走实体服务器，并以数据中心中云设备提供等量的处理能力来取代这些服务器的方式欺骗了他们的业务部门。而目前的形势比他们想象的更加复杂。
由于没有实体服务器的操作，IT管理者唯一能做的有价值的工作就是员工所做的。

很多管理者宁愿通过减少其部门占用的空间、需要的人员编制或服务器数量，而不是其部门产生的工作重要性或质量来衡量自己的重要性，因为质量比数量，更难量化。

在IT方面，至少存在一个普遍的问题：具体而言，云计算将如何改变IT的职位描述。

大量使用云计算的企业通常需要IT管理者花更多时间来管理供应商，而不是管理员工、雇用新人或参与高层会议。

据招聘人员介绍，即使在IT人员中，管理与外部供应商的合同也是一项有价值，并且不寻常的技能。而对于领导职位来说，只是这一项能力还不足以被录用，还包括新服务器的推出、硬件安装、代码编写和开放的思想等。即使在合格的云店铺，至少对于IT内的许多员工来说，这也不可能是一个单一的需求。

很少有企业竟用其全部硬件来支持基于云的应用，据我所知，没有一家企业会完全使用外部供应商提供的应用程序来运营其业务。除非企业找到一个出色的供应商，否则所有关于其传统IT的企业应用、网络和储存等都将在其数据中心中进行管理、操作和整合。

在CFO和CEO看来，将一些负载平衡及容量规划托管给外部供应商并不是一笔太大的交易，那只是处理计算技术的一种额外方式罢了。

过去几年中，很多IT相关的工作都已不复存在。对于那些根据其运行的系统和网络的效率和可靠性来估算自身价值的IT员工来说，使固定资产的一些部件消失可能会让人匪夷所思。在过去几年中，很多IT相关的工作已不复存在。

一些人不愿将其服务器外包，这并不奇怪，尤其在半成熟的云计算相关应用出现时，每个人都希望保留那些让他们舒服、明白怎样处理的工作。
尽管如此，服务器拥护者也将克服这些困难。

即使企业不打算将其工作负荷转移至云平台，它们也将消失于无形的虚拟机和虚拟服务器中。正如电影中英雄突然大喊有人试图侵入主机，而每个新的设备都有一台主机，并拥有黑客值得侵入的数据一样，将手放于操作者维护的所有系统上的时代即将过去。

无论企业接受云计算是多么艰难，服务器拥护者也必须使硬件设备持续运行。

这并不是说那些硬件只属于过去，只是指，如果企业过度依赖它们，那么所有人都会认为它是在试图保存那些不再有那么多价值的事物、使用了比生产还多的能源。

此外，企业都应抽出一点时间来更新自身的观念，接受虚拟服务器这种抽象的应用技术。