“40万入驻医生，23万三甲医院医生，75%主治及以上医生，13万病例。”这些数字不是在描述某一所医院的规模，而是医联交出的最新一份成绩单。
医联CEO王仕锐表示，“我们正在用互联网的方法构建整个医疗生态的连接器，连接医生、医院、患者、药企、医疗厂商。最终希望这台连接器能够成为中国医疗产业的加速器、助推器。“
医联是国内大的实名医生平台。每天有上万名医生在平台内进行病例分享、学术讨论、临床交流，以及手术出诊与患者转诊等。医院通过医联研发的管理系统，进行便捷的医疗管理。药企或医疗厂商，通过医联进行高效精准的学术推广。
“云+端”的模式是医联成功的关键。医联旗下现有医联APP、医联通APP和医联云三大业务。前两者是医联连接医生与医生、医生与医疗机构的管道，医联云则将医院纳入了医联的生态当中。这些业务之间，互为连接、互为打通。
医联APP的定位是中国最顶级的医学内容平台，月度活跃用户超过12万，覆盖34个省份2.5所医院。医联转诊业务打通了从三四线城市至省会级城市的省内转诊业务;出诊业务除西藏、港澳台外，国内已全部覆盖。医联云则为医院提供了全面的云端管理平台。
在中国医联改革加速推动的背景之下，医联的“连接器模式”显得尤为典型。以多点执业为例，这一政策的的落地需要将公立医院的医生、外部医疗机构、患者这三个关键点充分连接。只有越来越多的医生、患者和医疗机构加入进来这个平台才有意义。
“但只是单纯的连接并没有意义”。王仕锐表示，医联在整个过程中使用了云计算、大数据等前沿技术，引入了直播等流行的互联网手段。目的是打破医疗信息中的孤岛，加速信息在生态体系中的流动效率，确保连接的每一个点都是可靠的。
通过引入直播，医联解决了国内医生培训的难题。以往，医生的培训大多是观看已经录制好的PPT配上讲解，连个字幕都没有;手术的视频讲解，甚者都没有什么摄像头。医联采用最极致的互联网手段，将最顶级的专家，最顶级的病例，最顶级的医学技术，最顶级的录制方式等资源进行组合，打造中国最顶级的临床医学内容节目《极限会诊》。节目首播同时在线医生人数超过8000人，首播时段内总观看人数超过24000人。
王仕锐说，医联所做的事情紧紧围绕优化医疗资源配置，缓解医疗资源供需不平衡的目标，是在通过互联网+的手段协助推动中国的医疗改革。
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